第四节 项目重难点分析
绝大部分的电梯安全事故与电梯维护保养管理不到位有一定的关系。也就是说，绝大多数电梯事故发生的直接原因与电梯的管理及维护保养密切相关。时下，由于电梯维护保养人员紧缺、电梯维护保养市场竞争激烈、电梯维保监督管理力度弱化等问题，在电梯维护保养管理上存在着维保不力、不到位等大量问题。该问题的存在，造成电梯安全性减弱，电梯带病工作，潜伏着大量的安全隐患。近年来连续发生的多起电梯安全事故表明，维护保养管理是电梯运行安全极其重要的环节。分析发现，电梯维护保养工作不到位，是导致电梯事故和故障发生的重要原因之一。如某大厦电梯事故是由于维护保养人员违规使用液体润滑油对制动器进行润滑，导致电梯制动能力降低，而使电梯多次发生险情。针对类似问题，电梯维护保养必须由有资质的单位承担，承担维护保养的作业人员必须经过专业培训、取得特殊作业人员资格;维护保养过程应当严格执行安全技术规范要求，并落实现场防护措施，保证施工安全。
电梯作为现代建筑物的重要设施，对建筑物的使用功能起着重要的作用，而有效的电梯维修保养管理是确保电梯有效运行的基础。电梯设备的维修维护管理是电梯运行管理的重要任务，通过规范电梯的维护保养工作，使电梯各项性能指标达到标准，通过日常的维护保养消除电梯的故障与隐患，以达到有效运行，减少运行费用的目的。电梯是建筑物中最应给予重视的设备之一，电梯的有效运行关系着建筑物的正常运作，关系着业主、用户的安全。
一、电梯维修保养的工作内容分析
电梯维修保养的工作内容主要涉及以下方面:在电梯维修保养工作中，需要经常性的对处于使用状态的电梯进行检查，并针对电梯中存在的潜在故障，在其故障未发生前，采取相应的维修及保养措施，以此实现对电梯的及时维修与保养，从而使潜在的故障能够消弭于无形，使电梯安全得到可靠保证。电梯在运行时，会涉及许多的工作零部件，并且电梯有着很高的正反工作频率，在运行过程中各个零部件会产生摩擦与振动，并且随着使用年限的增加，电梯中的电气装置也会发生老化，同时还会因磨损原因，而造成零部件的尺寸出现变化，这也导致年久失修的电梯很容易出现故障。要想防止故障的发生，就必须要对电梯进行及时的维修与保养。在维修和保养电梯时，应将预防作为主要手段，对电梯进行经常性、周期性的检查，并在检查过程中对零部件进行润滑、调整及测试等，使电梯异常状态能够得以及时消除。在电梯点检维保过程中，需要通过“听”、“试”“看”摸"等多种方法来判断电梯是否存在潜在故障，并结合电梯的使用频率，对检修周期进行确定。
二、电梯维修保养存在的问题
电梯维修保养存在的问题主要涉及以下方面:电梯的安装、维护保养工作都有非常严格的时间限制，因此，在安装及维护时，在确保电梯质量的基础上，要尽可能的提升工作效率，但要利用以往的经验来进行电梯的安装以及维护保养工作，在正常情况下，肯定是没有办法来确保在特定的工期内完成相关的工作的，这样就会造成很多恶劣的影响，从而使得电梯的安装及维护保养成本增加。研究分析发现，导致电梯的安装维护及保养所需成本增加的原因有以下几点:
1.进行电梯安装以及维护保养的相关工作人员的工作态度的影响，有些工作人员在电梯的安装维护及保养工作当中，有着一种非常随意的态度，对相关的工作缺乏积极性，工作的进行都是按照心情来决定的，对于工作都是想尽办法去逃避而不是想尽办法去解决，这样一来，就必然导致电梯工作进行所需要的时间延长，最终延误工期，使得施工成本增加。
2.在电梯安装及后期的维护保养工作中，有些工作人员没有结合实际情况，只是对于给出了条件进行分析，这样一来，就会为后期的电梯使用出现故障埋下隐患，这不但会导致电梯没有办法正常的运行，还会为使用者的人身安全带来威胁，同时会使得电梯维护的成本增加。
3.日夜积累的维保资料，大量的纸质文件，没有及时的整理、统计与分析，使企业未能及时的把握单位的维保状况以及一些工作漏洞等等的维保数据管理问题。
三、电梯维护保养项目管理方法
(一)健全电梯管理制度，电梯管理单位认真负起职责
有效的电梯维护保养管理方法之一是健全电梯管理制度，电梯管理单位认真负起职责。电梯管理单位必须认真负起职责，在电梯管理上，应建立电梯管理目标、设备运行性能、现场保养质量和计划执行情况考核机制，严格对照签订的电梯维护保养要求及考核办法，依据月度电梯维护保养考核结果建立电梯维保服务制度，不偷工减料蒙混过关，造成电梯故障。
(二)落实电梯管理透明化，接受用户的监督
有效的电梯维护保养管理方法之二是落实电梯管理透明化，接受用户的监督。作为电梯管理单位应与电梯业主方配合，公示电梯维护保养计划和电梯管理现状资料，让电梯业主方知悉电梯的使用情况及电梯所处于的状态，倡导业主、员工、电梯公司人员共同关注，积极参与监督。
(三)建立电梯技术档案，电梯保养记录作为电梯技术资料应给予高度重视
有效的电梯维护保养管理方法之三是建立电梯技术档案，电梯保养记录作为电梯技术资料应给予高度重视。应建立电梯维护保养档案，对电梯维修更换的零部件进行登记、记录，形成电梯维护保养技术档案，重视对电梯维护保养档案的管理与利用，定时对电梯维护保养档案进行整理、归类，定期对电梯运行情况的相关资料进行分析，从而得到有用的维修养护的数据，为电梯的重大维修与更新改造提供参考依据。
(四)安装成本方面的优化控制
有效的电梯维护保养管理方法之四是安装成本方面的优化控制。在现代社会，人们对电梯的依赖性非常大，要是在电梯安装过程中没有办法很好地对电梯安装成本实现科学合理的控制，就会造成非常大的不利影响，通过调查研究，特提出下列这些建议，希望对以后的电梯安装工作提供一些参考:
1.在进行选择安装的电梯类型时，要结合现实情况，依据电梯安装单位对电梯的需求，从而选择合适的电梯类型进行安装，减少电梯安装所需要的成本。
2.在进行电梯安装工作进行的时候，要选择在行业当中信誉比较好、安装技术比较高的安装团队来进行电梯的安装工作，确保电梯的安装能够在设定的时间内完成，不会出现延误工期的情况，从而减少电梯安装所需要的成本。